Стратегия продвижения — план, который связывает маркетинг с прибылью
Не абстрактный документ на 100 страниц, а рабочий план с цифрами, приоритетами и логикой действий.
Сертифицированное агентство
Кому нужена стратегия
Бизнесу, который запускает маркетинг с нуля
Новый продукт, новый рынок или компания, которая раньше жила на сарафане и теперь хочет расти через интернет. Стратегия поможет не потратить первый бюджет на эксперименты вслепую.
Компаниям, которые хотят масштабироваться
Маркетинг работает, но упёрся в потолок. Нужно понять, за счёт чего расти дальше: новые каналы, новые аудитории, новые продукты. Стратегия даст план масштабирования с прогнозом результатов.
Бизнесу с несколькими каналами, но без системы
Контекст, SEO, маркетплейсы, рассылки — всё работает по отдельности, но не как единое целое. Каналы конкурируют друг с другом, данные не стыкуются, синергии нет. Стратегия выстроит каналы в единую воронку.
Компаниям, которые меняют позиционирование
Ребрендинг, выход в новый сегмент, смена ценовой политики — всё это требует пересмотра маркетинговой стратегии. Старые сообщения, каналы и аудитории могут больше не работать.
Зачем нужна стратегия
Маркетинг без стратегии — это набор тактик
Запустили контекст, потому что «все запускают». Добавили SEO, потому что «надо быть в поиске». Завели соцсети, потому что «без них нельзя». В итоге — пять каналов, три подрядчика, бюджет размазан, а единой логики нет. Стратегия превращает хаос в систему.
Бюджет ограничен — приоритеты нужны
Невозможно быть везде и сразу. Стратегия помогает понять, какие каналы дадут максимальный результат при вашем бюджете, а какие можно подключить позже. Вы перестаёте тратить деньги на всё подряд и начинаете инвестировать в то, что работает.
Без стратегии невозможно измерить результат
Если нет плана — нет и критериев оценки. Хорошо ли мы отработали квартал? Стоимость заявки в 1 200 рублей — это много или мало? Стратегия задаёт ориентиры: целевые показатели, сроки, точки контроля.
Рынок изменился — старые подходы не работают
Появились нейросети в поиске, изменилось поведение аудитории, выросла конкуренция на маркетплейсах, ужесточились требования к рекламе. Стратегия, написанная два года назад, уже не актуальна. Нужен план, который учитывает реальность.
Что входит в стратегию
Анализ текущей ситуации
- Аудит маркетинга — если вы ещё не проводили аудит, мы начинаем с него: оцениваем текущие каналы, кампании, аналитику, сайт
- Анализ бизнес-модели — разбираемся, как устроены продажи, какие продукты и направления приоритетны, где максимальная маржинальность
- Анализ аудитории — кто ваши клиенты, как они принимают решения, какие каналы используют, что для них важно при выборе
- Конкурентный анализ — что делают конкуренты в интернете: каналы, бюджеты, позиционирование, сильные и слабые стороны
- Анализ рынка и спроса — объём спроса в интернете, сезонность, тренды, ёмкость каналов
Стратегические решения
- Позиционирование — как бренд должен восприниматься аудиторией, чем отличается от конкурентов, какие сообщения транслировать
- Сегментация аудитории — разделение на группы с разными потребностями, триггерами и каналами коммуникации
- Выбор каналов — какие каналы использовать, в какой последовательности подключать, какую роль каждый играет в воронке
- Приоритеты — что запускаем в первую очередь, что — во вторую, от чего отказываемся
Каналы и инструменты
Для каждого канала прописываем роль в воронке, целевую аудиторию, ключевые механики и ожидаемые результаты:
- Контекстная реклама — работа с горячим спросом, товарные кампании, ретаргетинг
- Продвижение в поисковых системах — долгосрочное привлечение из органического поиска
- Таргетированная реклама — формирование спроса, работа с отложенными решениями
- Маркетплейсы — стратегия присутствия и продвижения на Wildberries, Ozon и других площадках
- Avito — привлечение локального спроса и работа с категорийным трафиком
- Продвижение в нейросетях (GEO) — присутствие бренда в ответах AI-сервисов
- Электронные почтовые рассылки и СМС-маркетинг — коммуникация с базой, триггерные цепочки, реактивация
- CRM-маркетинг — сценарии работы с клиентами на всех этапах жизненного цикла
- Программы лояльности — механики удержания и стимулирования повторных покупок
Воронка продаж
- Путь клиента от первого касания до покупки и повторного обращения
- Роль каждого канала на каждом этапе воронки
- Точки потерь и способы их устранения
- Сценарии для разных сегментов аудитории
Юнит-экономика и прогноз
- Целевые показатели — CAC, LTV, ДРР, ROAS, конверсия по этапам воронки
- Прогноз результатов — ожидаемый объём трафика, заявок, продаж по каналам и периодам
- Бюджетирование — распределение бюджета по каналам с обоснованием
- Сценарии — оптимистичный, реалистичный, пессимистичный: что получим при разных уровнях инвестиций
Аналитика и измерение
- Какие метрики отслеживать и с какой периодичностью
- Какие инструменты аналитики необходимы
- Модель атрибуции: как распределять ценность между каналами
- Точки контроля: когда и по каким критериям оцениваем эффективность стратегии
Что вы получаете
Стратегия
Полное описание стратегии: анализ, позиционирование, каналы, воронка, юнит-экономика, бюджеты. Документ, к которому вы и ваша команда будете возвращаться каждый месяц.
Дорожная карта
Помесячный план действий с приоритетами, ответственными и контрольными точками. Не «что делать в идеальном мире», а «что делать в понедельник».
Финансовая модель
Прогноз результатов по каналам и периодам. Понимание, сколько нужно вложить, чтобы получить целевой объём продаж. Сценарии при разных уровнях бюджета.
Как мы разрабатываем стратегию
Погружение в бизнес
Проводим серию встреч с собственником, маркетологом, отделом продаж. Разбираемся в продукте, аудитории, бизнес-модели, целях. Получаем доступы к аналитике и рекламным кабинетам. Не начинаем работу, пока не понимаем бизнес изнутри.
Исследование и анализ
Анализируем рынок, конкурентов, спрос, текущий маркетинг. Проводим аудит существующих каналов. Изучаем аудиторию: как она ищет, сравнивает, принимает решения. Собираем данные, на которых будет строиться стратегия.
Разработка стратегии
Формируем позиционирование, выбираем каналы, выстраиваем воронку, считаем юнит-экономику, составляем дорожную карту. Каждое решение обосновано данными, а не интуицией.
Презентация и защита
Представляем стратегию на встрече, объясняем логику каждого решения, отвечаем на вопросы. Если нужно — корректируем с учётом обратной связи. Вы получаете финальный документ и дорожную карту.
Сопровождение реализации
По желанию — помогаем внедрить стратегию: запускаем каналы, настраиваем аналитику, контролируем результаты. Или передаём план вашей команде с детальными инструкциями по каждому этапу.
Чем наша стратегия отличается
Привязана к деньгам, а не к метрикам тщеславия
Мы не строим стратегию вокруг охватов и кликов. Отправная точка — бизнес-цели: выручка, прибыль, доля рынка. Каналы и инструменты подбираются как средство достижения этих целей.
Учитывает все точки контакта
Клиент не живёт в одном канале. Он гуглит, спрашивает нейросеть, читает отзывы, сравнивает на маркетплейсе, видит рекламу в соцсетях. Стратегия охватывает весь путь клиента — от первого касания до повторной покупки.
Основана на данных
Каждое решение подкреплено анализом: объём спроса, конкурентная среда, текущие показатели, юнит-экономика. Мы не предлагаем каналы, потому что «это тренд» — мы обосновываем выбор цифрами.
Реалистична
Мы не пишем стратегии, для реализации которых нужна команда из 20 человек и бюджет в 10 миллионов, если у вас один маркетолог и 500 тысяч. Стратегия учитывает ваши реальные ресурсы и ограничения.
Стоимость и сроки
аудита
Срок разработки
3−6 недель в зависимости от масштаба бизнеса
Формат результата
Стратегический документ + дорожная карта + финансовая модель + презентация
Стоимость
По запросу — зависит от количества каналов, рынков и сложности проекта
Расскажите о проекте — обсудим возможности
Чтобы встреча прошла максимально продуктивно, ответьте на несколько вопросов. Это поможет нам лучше понять задачу и подготовиться к разговору. Если проект выходит за рамки нашей специализации, мы честно скажем об этом и порекомендуем проверенных специалистов.
По вопросам трудоустройства
По вопросам сотрудничества
Частые вопросы
Чем стратегия отличается от аудита?
Аудит — это диагностика: что работает, что нет, где проблемы. Стратегия — это план на будущее: куда двигаться, какие каналы использовать, сколько вложить, какой результат ожидать. Аудит отвечает на вопрос «что не так?», стратегия — на вопрос «что делать?».
Нужно ли сначала делать аудит?
Если у вас уже есть работающий маркетинг — да, аудит входит в первый этап разработки стратегии. Если вы начинаете с нуля — аудировать нечего, и мы сразу переходим к анализу рынка и аудитории.
Можно ли реализовать стратегию своими силами?
Да. Мы готовим документ так, чтобы его могла взять в работу ваша команда или любой подрядчик. Если нужна помощь с реализацией — можем подключиться на этапе внедрения.
Как часто нужно обновлять стратегию?
Рекомендуем пересматривать стратегию раз в 6−12 месяцев или при значительных изменениях: выход на новый рынок, запуск нового продукта, резкое изменение конкурентной среды.
Что если стратегия не сработает?
Стратегия — это не гарантия, а обоснованный план. Мы закладываем контрольные точки, на которых оцениваем промежуточные результаты и корректируем курс. Гибкость — часть стратегии.
Обеспечиваем комплексный подход
Удержание и рост LTV
Свой маркетинг
нам доверяют
Наши позиции в рейтингах
Подрядчики еком-компаний: Реклама, трафик
Рейтинг Рунета
40 место
Рейтинг Известности SEO-компаний
SEOnews
44 место
Таргетированная реклама: Москва
Рейтинг Рунета
45 место
SEO: Аналитика, аудит и консалтинг по SEO
Рейтинг Рунета
49 место
Контекстная реклама: Москва
Рейтинг Рунета
66 место
Наши проекты
Реклама сети премиальных частных детских садов
Как мы построили воронку заявок для арбориста на Авито с нуля за 30 дней
Как мы построили воронку заявок для арбориста на Авито с нуля за 30 дней
Как мы построили воронку заявок для арбориста на Авито с нуля за 30 дней
Расскажите о проекте — обсудим возможности
Чтобы встреча прошла максимально продуктивно, ответьте на несколько вопросов. Это поможет нам лучше понять задачу и подготовиться к разговору. Если проект выходит за рамки нашей специализации, мы честно скажем об этом и порекомендуем проверенных специалистов.
По вопросам трудоустройства
По вопросам сотрудничества